2020年4月29日下午3:00，2019年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在我院學(xué)術(shù)活動(dòng)中心1號(hào)報(bào)告廳順利召開(kāi)，受邀參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：黨委書(shū)記、院長(zhǎng)劉黎明，副院長(zhǎng)張文斌、黃小林、熊前榮、喻軍華，受邀參會(huì)的基地代表：各基地主任、教學(xué)主任、秘書(shū)、各學(xué)科分管教學(xué)主任，接受表彰的參會(huì)代表：2019年度優(yōu)秀住培管理工作者、帶教老師、優(yōu)秀住培學(xué)員、助理全科學(xué)員和2019年結(jié)業(yè)住培醫(yī)師等。

       分管院長(zhǎng)熊前榮主持本次表彰大會(huì)，大會(huì)議程分為工作匯報(bào)、頒獎(jiǎng)典禮、結(jié)業(yè)典禮、領(lǐng)導(dǎo)講話四部分。

       工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，首先由科教科副主任曾曼麗做了題為《高要求、嚴(yán)管理、努力創(chuàng)建規(guī)范培訓(xùn)基地》的工作匯報(bào)。

       隨后各基地代表在臺(tái)上有條不紊地做了住培工作匯報(bào)。

       分管院長(zhǎng)熊前榮為工作匯報(bào)環(huán)節(jié)作簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，她指出今年國(guó)家和基地對(duì)于住培工作的重視主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.院內(nèi)所有住培基地均為國(guó)家級(jí)住培基地；2.招生待遇提高；3.招生宣傳力度加大；4.市衛(wèi)健委大力扶持，但仍存在問(wèn)題；5.為保證教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)活動(dòng)架構(gòu)按要求進(jìn)行調(diào)整（內(nèi)、外科基地教學(xué)活動(dòng)合并等）；6.為保證住培生源的穩(wěn)定性，大幅提升培訓(xùn)待遇；需要改進(jìn)的方面有：1.住培學(xué)員、助理全科學(xué)員排班缺乏連續(xù)性，應(yīng)盡量使住培學(xué)員的過(guò)程管理體現(xiàn)三年遞進(jìn)；2.教學(xué)活動(dòng)的針對(duì)性不強(qiáng)、應(yīng)適時(shí)改善教學(xué)氛圍，以學(xué)員為中心；3.學(xué)員病歷書(shū)寫(xiě)缺乏規(guī)范，應(yīng)保證帶教老師按時(shí)批閱；4.門診教學(xué)缺乏規(guī)范管理，應(yīng)按大綱做好相關(guān)記錄；5.住培督查管理力度不夠量化，應(yīng)與各基地績(jī)效掛鉤等；6.住培督查力度不夠量化，應(yīng)與基地及帶教人員相關(guān)績(jī)效晉升掛鉤；7.住培教學(xué)方法單一，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升教學(xué)質(zhì)量。

       頒獎(jiǎng)儀式上，分管院長(zhǎng)熊前榮依次宣讀2019年度五佳優(yōu)秀示范基地、十佳優(yōu)秀住培管理人員、住培帶教老師、優(yōu)秀住培學(xué)員、助理全科學(xué)員名單，院領(lǐng)導(dǎo)分別為受表彰的優(yōu)秀基地、個(gè)人頒獎(jiǎng)，并親切合影。

       結(jié)業(yè)典禮上，熊院長(zhǎng)宣讀2019年結(jié)業(yè)學(xué)員名單，學(xué)員依次上臺(tái)后，劉書(shū)記親自為結(jié)業(yè)學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證，并合影留念。

       大會(huì)最后，院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)劉黎明作重要講話，他首先對(duì)2019年順利結(jié)業(yè)的學(xué)員們和受到表彰的科室和個(gè)人表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)了國(guó)家對(duì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作愈發(fā)地重視，督查組的檢查也是勢(shì)在必行的，為保證院內(nèi)所有住培基地不久將來(lái)地能順利地通過(guò)國(guó)家督查組檢查，對(duì)本院住培工作提出以下四點(diǎn)要求：
       1.首先，從本次疫情期間暴露出的醫(yī)療、人才短板中，在國(guó)家、城市、醫(yī)院三個(gè)層面上意識(shí)到對(duì)于住培工作認(rèn)知的重要性，從大數(shù)據(jù)上看，我院乃至我市的醫(yī)療資源相對(duì)于疫情的醫(yī)療負(fù)擔(dān)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的，而我院住培基地以及住培招錄生源的存在對(duì)于提供醫(yī)療資源和改善未來(lái)醫(yī)院新老交替時(shí)“看病難”的問(wèn)題是必不可少的，所以必須加強(qiáng)對(duì)住培工作的重視和認(rèn)識(shí)；
       2.要加強(qiáng)住培工作的過(guò)程管理，保證并提高住培質(zhì)量，在這個(gè)大前提下能不斷創(chuàng)新，把住培學(xué)員在我院參加培訓(xùn)時(shí)的積極性和客觀評(píng)價(jià)作為衡量各基地住培工作質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)；
       3.醫(yī)院和基地層面對(duì)于住培工作要給予足夠的支持和保障，不管是對(duì)住培學(xué)員的待遇以及基本生活保障方面，還是對(duì)住培帶教老師的待遇激勵(lì)、給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)方面，都要盡最大力度去爭(zhēng)取，另外對(duì)于住培招生和其他住培工作上遇到的問(wèn)題和瓶頸，要設(shè)法獲得政府職能部門的幫助和支持。
       4.加強(qiáng)住培督導(dǎo)、其中主要包括住培獎(jiǎng)懲力度和制度的落實(shí)，培訓(xùn)管理部門對(duì)住培基地考核做到不打“人情分”，對(duì)科室?guī)Ы汤蠋煹膸Ы瘫憩F(xiàn)評(píng)價(jià)和平時(shí)承擔(dān)的任務(wù)與晉升和績(jī)效密切掛鉤，做到“賞罰分明”，保證住培工作質(zhì)量不斷提升。
       劉書(shū)記最后表示通過(guò)醫(yī)院上下的不懈努力，才能有效擴(kuò)大住培招生規(guī)模、保住基地資質(zhì)，穩(wěn)定保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療人才后備生源，相信未來(lái)我院住培基地的資質(zhì)以及教學(xué)活動(dòng)能夠越來(lái)越好、越辦越強(qiáng)，更上一層樓！